Zero-Data-Footprint • DORA & MaRisk Compliance

Regulatory Third-Party & ICT Governance as a Service

Revisionssichere IKT-Dienstleistersteuerung und Auslagerungsmanagement für Banken und Versicherer. Entlasten Sie interne Ressourcen um bis zu 2 Vollzeitkräfte (FTE) – direkt in Ihrer eigenen Infrastruktur[cite: 1, 2].

bis zu -57%
Kosten vs. 2 interne FTE
100%
In Ihrer IT (Zero Cloud Footprint)
25+ Jahre
Erfahrung im Bankensektor[cite: 1, 2]

Praxiserprobte Methoden & Governance-Erfahrung aus Kernmandaten[cite: 1, 2]

Sparkassen-Finanzgruppe[cite: 1, 2] Staatliche Förderbank[cite: 1, 2] ING[cite: 1, 2] Aareal Bank[cite: 1, 2] Finanz Informatik[cite: 1, 2] Deutsche Bank[cite: 1, 2]

Modulares Leistungsspektrum[cite: 2]

Die 6 Servicemodule im Regelbetrieb[cite: 2]

Vollumfängliche Unterstützung von 1st und 2nd Line of Defence – modular wählbar oder als schlüsselfertiger Komplettbetrieb[cite: 2].

01

DORA & Regulatory Governance

Erstellung und laufende Aktualisierung regulatorischer Organisationsanweisungen, Auslagerungsrichtlinien sowie kontinuierliche DORA-/MaRisk-Gap-Analysen[cite: 2].

DORA Kap. II/IV[cite: 2] MaRisk AT 9[cite: 2]
02

TPRM & Auslagerungsmanagement

Durchführung und Plausibilisierung von Risikoanalysen und Business Impact Analysen (BIA)[cite: 2]. Regulatorische Einstufungen nach EBA- und BaFin-Kriterien[cite: 2].

EBA Guidelines[cite: 2] MaRisk AT 9[cite: 2]
03

IKT-Dienstleistersteuerung

Operativer Kontrollmatrix-Betrieb, SLA- und Leistungsüberwachung sowie standardisierte Auswertung von SOC 1/2-, IKS-, Risiko- und Revisionsberichten[cite: 2].

DORA Art. 30[cite: 2] BAIT / VAIT[cite: 2]
04

DORA-Informationsregister

Vollständiger Aufbau, Datenpflege und kontinuierliche Qualitätssicherung des IKT-Informationsregisters (Art. 28 DORA / ESA ITS) inkl. Sub-Outsourcer-Ketten[cite: 2].

DORA Art. 28[cite: 2] ESA RTS/ITS[cite: 2]
05

Exit Strategy as a Service

Erstellung und jährliche Fortschreibung quantifizierter Exit-, Notfall- und Migrationskonzepte für kritische IKT-Dienstleister und Cloud-Services[cite: 2].

DORA Art. 28(8)[cite: 2] MaRisk AT 9 Tz.11[cite: 2]
06

Audit-Readiness as a Service

Vorbereitung und Begleitung von BaFin-/EZB-Prüfungen (§ 44 KWG), Vor-Ort-Audits bei Rechenzentren und SaaS-Providern sowie Schließung von Feststellungen[cite: 1, 2].

§ 44 KWG[cite: 1, 2] BaFin Prüfpraxis[cite: 1, 2]
Bankintegriertes Operating Model

Kein Datenaustritt.
Arbeit zu 100% in Ihrer Infrastruktur.

Sie müssen keine externe Plattform integrieren oder sensible Bankdaten exportieren. Unsere Senior-Experten arbeiten direkt in Ihrer bereitgestellten Umgebung (Kunden-VDI / GRC-Tools / Jira / SharePoint).

Zero-Data-Footprint

Keine Speicherung produktiver Bankdaten auf Systemen von Eppstone.

Klare RACI-Verantwortung

Eppstone liefert prüffähig vor (Responsible), Sie behalten die finale Freigabehoheit (Accountable).

Kein AÜG- / Scheinselbstständigkeitsrisiko

Dienstvertrag über die Eppstone Consulting GmbH mit fester Senior-Vertretungsstruktur[cite: 2].

Stufenloser Einstiegs- & Skalierungspfad

Vom risikolosen Pilotprojekt zum stabilen Regelbetrieb

Stufe 1

3-Monats-Pilot (Niederschwellig)

Befüllung des DORA-Registers & Prüfung von bis zu 5 Top-Providern. Monatlich kündbar (4.500 € / mtl.).

Stufe 2

Skalierter Regelbetrieb (Voll-Service)

Laufende IKT-Dienstleistersteuerung (Module 1–6), Kontrollmatrizen, Exit-Pläne & §44-Audit-Begleitung[cite: 2].

Stufe 3

Laufende Entlastung & Resilienz

Permanente Prüfungsbereitschaft und messbare Entlastung interner Ressourcen um bis zu 2 FTE.

Interaktiver Wirtschaftlichkeitsrechner

Ihr Business Case im direkten Vergleich

Vergleichen Sie die internen Vollkosten für qualifiziertes Personal mit dem monatlichen Eppstone Managed Service Retainer[cite: 2].

10
3 Provider (Kleine Institute / KVG) 15 (Mittelgroße Banken)[cite: 2] 30+ (Großinstitute)[cite: 2]
Geschätzter interner Kapazitätsbedarf: 1.5 FTE
Interne Vollkosten (Gehalt, AG-Anteile, Umlagen ~18%): 198.000 € / Jahr
Eppstone Managed Service (Paket Professional):[cite: 2] 114.000 € / Jahr

Ihre jährliche Budgetersparnis: 84.000 € (-42 %)

Fachliche Impulse für Führungskräfte

Executive Briefings

Kompakte Entscheidungsgrundlagen zu DORA, MaRisk und BaFin-Aufsichtspraxis für Vorstände und Geschäftsführungen[cite: 1, 2].

DORA Art. 28[cite: 2]

DORA-Informationsregister: Die Sub-Outsourcer-Falle

Warum unvollständige Nachunternehmerketten bei anstehenden BaFin-Prüfungen das Feststellungsrisiko Nr. 1 darstellen und wie Institute Datenqualität kontinuierlich sichern[cite: 1, 2].

Briefing anfordern →
Exit & Resilienz

Exit-Strategien nach DORA Art. 28(8)[cite: 2]

Reine Absichtserklärungen genügen nicht mehr: Die Aufsicht fordert quantifizierte Migrationszeitpläne, Datenportabilitätsnachweise und Notfallpfade[cite: 2].

Briefing anfordern →
§ 44 KWG Praxis[cite: 1, 2]

Haftungsvermeidung bei IKT-Sonderprüfungen

Wie Vorstände durch transparente RACI-Modelle und ausgelagerte operative Kontrollmatrix-Prozesse ihre persönliche Überwachungspflicht sauber dokumentieren.

Briefing anfordern →
ÖK

Ömer Koçak

Geschäftsführer | Senior Consultant Supplier Management & DORA[cite: 1, 2]

  • 25+ Jahre Berufserfahrung im regulierten Banken- und IT-Umfeld[cite: 1, 2]
  • • Dipl.-Kaufmann (HWR Berlin) & Executive MBA (Univ. of Lincoln, UK)[cite: 1, 2]
  • • Mandate: Sparkassen-Verbund, Förderbanken, ING, Aareal Bank, Deutsche Bank[cite: 1, 2]
Über Eppstone Consulting[cite: 2]

Senior-Expertise ohne den Overhead von Großberatungen[cite: 2]

Die Eppstone Consulting GmbH wurde gegründet, um Finanzinstituten pragmatische, revisionssichere und sofort einsatzfähige Governance-Lösungen zu bieten[cite: 1, 2]. Statt theoretischer Foliensätze liefern wir operative Entlastung im Maschinenraum der Dienstleistersteuerung[cite: 2].

2.000.000 € VSH-Deckung[cite: 2]

Volle Absicherung von echten Vermögensschäden und IT-Beratungsrisiken.

Feste Partner-Vertretung

Sicherstellung der kontinuierlichen Dienstleistung ohne Single-Point-of-Failure.

Unverbindlicher Austausch

Lassen Sie uns über Ihre IKT-Steuerung sprechen.

Vereinbaren Sie einen 15-minütigen Kennenlern-Call mit Geschäftsführer Ömer Koçak[cite: 1, 2]. Wir prüfen unverbindlich, wie sich ein bankintegrierter Pilot auf Ihre aktuelle Dienstleisterstruktur übertragen lässt.

📍 Frankfurt am Main / D-A-CH[cite: 2]
📞 0171 - 55 47 633[cite: 2]
✉️ omer.kocak@t-online.de[cite: 2]

Executive Terminbuchung

Wählen Sie einen 15- oder 30-minütigen Slot für einen Microsoft Teams / Telefon-Austausch[cite: 3].

📅

Online-Kalender integration (Cal.com / Calendly)[cite: 3]

Klicken Sie unten oder binden Sie Ihren persönlichen Buchungslink hier ein[cite: 3].

Terminanfrage per E-Mail senden